Projekta ID
22-TA-813Atzinuma sniedzējs
Sabiedriskās politikas centrs PROVIDUS
Atzinums iesniegts
13.07.2022.
Saskaņošanas rezultāts
Nesaskaņots
Iebildumi / Priekšlikumi
Nr.p.k.
Projekta redakcija
Iebildums / Priekšlikums
1.
Noteikumu projekts
Iebildums
Providus iebilst pret tik zemiem atbalsta saņemšanas "griestiem" vienam projekta īstenotājam. Vēršam uzmanību, ka projekta vadošajai organizācijai parasti ir ievērojami lielāki pienākumi un izdevumi, nekā projekta īstenošanas partneriem, jo projekta vadošais partneris atbild par projekta vadību, koordināciju, līgumiem, grāmatvedību, atskaitēm. Līdz ar to nav pamatoti atbalsta saņemšanas "griestus" noteikt, mehāniski sadalot projektu konkursam pieejamo finansējumu ar 15 organizācijām. Atkarībā no projekta rakstura:
a) partneri var būt daži (līdz 3) un viņu var būt daudz (8-10);
b) visiem partneriem var būt vienāds ieguldījums vai katram partnerim atšķirīgs;
c) attiecīgi var atšķirties arī uz katru partneri attiecināmais finansējuma apjoms.
Sociālās drošības jomā projektu konkursi ir jākonstruē tā, lai 3 gadu laikā veidotos dažas (5-6) spēcīgas sociālās drošības jomas organizācijas, kurām šāds finansējums iedotu atspēriena punktu nākotnei. Vienlaikus būtu svarīgi, lai, spēcinot savu kapacitāti, tās pie reizes arī palīdzētu mazākām organizācijām (piemēram, caur apmācībām, atsevišķām kopīgām aktivitātēm). Pašlaik noteiktie 103 334 kā finansējuma limits, to sadalot uz 3 gadiem, nedod iespēju izveidoties spēcīgām organizācijām. Tādēļ piedāvājam šo limitu noteikt ap 240 000 eiro. Alternatīva: paredzēt, ka projekta vadošajam partnerim ne mazāk kā 20-30% no projekta vērtības ir jāpārdala projektā iesaistītajām partnerorganizācijām.
a) partneri var būt daži (līdz 3) un viņu var būt daudz (8-10);
b) visiem partneriem var būt vienāds ieguldījums vai katram partnerim atšķirīgs;
c) attiecīgi var atšķirties arī uz katru partneri attiecināmais finansējuma apjoms.
Sociālās drošības jomā projektu konkursi ir jākonstruē tā, lai 3 gadu laikā veidotos dažas (5-6) spēcīgas sociālās drošības jomas organizācijas, kurām šāds finansējums iedotu atspēriena punktu nākotnei. Vienlaikus būtu svarīgi, lai, spēcinot savu kapacitāti, tās pie reizes arī palīdzētu mazākām organizācijām (piemēram, caur apmācībām, atsevišķām kopīgām aktivitātēm). Pašlaik noteiktie 103 334 kā finansējuma limits, to sadalot uz 3 gadiem, nedod iespēju izveidoties spēcīgām organizācijām. Tādēļ piedāvājam šo limitu noteikt ap 240 000 eiro. Alternatīva: paredzēt, ka projekta vadošajam partnerim ne mazāk kā 20-30% no projekta vērtības ir jāpārdala projektā iesaistītajām partnerorganizācijām.
Piedāvātā redakcija
-
2.
Noteikumu projekts
Iebildums
Providus iebilst pret tik zemiem atbalsta saņemšanas "griestiem" vienam projekta īstenotājam. Vēršam uzmanību, ka projekta vadošajai organizācijai parasti ir ievērojami lielāki pienākumi un izdevumi, nekā projekta īstenošanas partneriem, jo projekta vadošais partneris atbild par projekta vadību, koordināciju, līgumiem, grāmatvedību, atskaitēm. Līdz ar to nav pamatoti atbalsta saņemšanas "griestus" noteikt, mehāniski sadalot projektu konkursam pieejamo finansējumu ar 15 organizācijām. Atkarībā no projekta rakstura:
a) partneri var būt daži (līdz 3) un viņu var būt daudz (8-10);
b) visiem partneriem var būt vienāds ieguldījums vai katram partnerim atšķirīgs;
c) attiecīgi var atšķirties arī uz katru partneri attiecināmais finansējuma apjoms.
Sabiedrības interešu uzraudzības (sargsuņu jomā) projektu konkursi ir jākonstruē tā, lai maksimāli daudz organizāciju iegūtu sabiedrības uzraudzības pieredzi - ideālā gadījumā tās var būt arī ievērojami vairāk, nekā 15. Līdz ar to šādu projektu konkursos papildus punkti būtu jādod tām organizācijām, kas spēj nodrošināt lielu partneru skaitu (6-8). Vienlaikus šādi projekti nozīmētu arī to, ka vadošajai organizācijai šādi projekti būtu administratīvi "smagi", 48 464 eiro kā "griesti" varētu būt nesamērīgi zema summa šādu projektu administrēšanai un vadīšanai. Tādēļ piedāvājam palielināt šo limitu uz 100 000 eiro. Alternatīva: paredzēt, ka projekta vadošajam partnerim ne mazāk kā 20-30% no projekta vērtības ir jāpārdala projektā iesaistītajām partnerorganizācijām (vienlaikus projektu vērtēšanā paredzot papildus punktus par vairāk nekā 2 partneru piesaisti).
a) partneri var būt daži (līdz 3) un viņu var būt daudz (8-10);
b) visiem partneriem var būt vienāds ieguldījums vai katram partnerim atšķirīgs;
c) attiecīgi var atšķirties arī uz katru partneri attiecināmais finansējuma apjoms.
Sabiedrības interešu uzraudzības (sargsuņu jomā) projektu konkursi ir jākonstruē tā, lai maksimāli daudz organizāciju iegūtu sabiedrības uzraudzības pieredzi - ideālā gadījumā tās var būt arī ievērojami vairāk, nekā 15. Līdz ar to šādu projektu konkursos papildus punkti būtu jādod tām organizācijām, kas spēj nodrošināt lielu partneru skaitu (6-8). Vienlaikus šādi projekti nozīmētu arī to, ka vadošajai organizācijai šādi projekti būtu administratīvi "smagi", 48 464 eiro kā "griesti" varētu būt nesamērīgi zema summa šādu projektu administrēšanai un vadīšanai. Tādēļ piedāvājam palielināt šo limitu uz 100 000 eiro. Alternatīva: paredzēt, ka projekta vadošajam partnerim ne mazāk kā 20-30% no projekta vērtības ir jāpārdala projektā iesaistītajām partnerorganizācijām (vienlaikus projektu vērtēšanā paredzot papildus punktus par vairāk nekā 2 partneru piesaisti).
Piedāvātā redakcija
-